Skip to main content Skip to search

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

Наша опытная и профессиональная команда может помочь развить Ваш бизнес и дать совет, как Вы можете улучшить Вашу прибыль.

Наш подход основан на понимании того, где именно Вы хотите вести Ваш бизнес, чтобы предложить Вам четкие, достижимые решения как наилучшим образом достичь цели.

Вне зависимости от размера и целей Вашего бизнеса, мы можем предложить Вам широкий спектр консалтинговых услуг. Мы понимаем, что каждый бизнес уникален, и мы адаптируем наши услуги в соответствии с вашими конкретными потребностями. Мы поможем вашему бизнесу процветать, а с его ростом, мы будем поддерживать вас на каждом шагу и вместе мы сделаем подходящие изменения, чтобы удовлетворить потребности Вашего растущего  бизнеса.

Наши Услуги включают:

  • Помощь при приобретении бизнеса
  • Помощь при продаже бизнеса
  • Слияние и поглощение
  • Технико-экономическое обоснование
  • Привлечение финансов
  • Бюджеты и отчеты о движении денежных средств
  • Бизнес стартапы
  • Доклад due diligence (о должном состоянии)
  • Системы внутреннего контроля

Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как лучше всего мы можем Вам помочь.

Помощь при приобретении бизнеса

Мы обладаем необходимым опытом и знаниями, чтобы помочь вам при приобретении бизнеса или слиянии с другим бизнесом. Мы готовы оказать содействие на каждом этапе процесса, включая поиск объекта потенциального приобретения, переговоры о покупке и помощь при принятии вами правильного решения. В перечень наших услуг входит подготовка бизнес-плана и финансовых прогнозов при проведении процедуры due diligence, что включает в себя анализ ваших целей, задач и потенциальных рисков.

• Помощь при продаже бизнеса

Продажа вашего бизнеса может оказаться сложной процедурой, которая потребует принятия предвариельных мер для достижения максимально высокой цены продажи. Максимизация прибыли может быть достигнута за счет своевременного планирования продажи, поиска подходящих покупателей и обеспечения эффективной работы вашего бизнеса перед продажей так, чтобы его проверки показали хорошие результаты.

• Слияние и поглощение

Если вы хотите продать реструктурировать или увеличить свой бизнес через слияние или приобретение, мы готовы предоставить вам необходимые знания, опыт и помощь. Это включает в себя содействие при определении объектов потенциальных инвестиций с целью приобретения, помощь при поиске подходящих партнеров для вашего бизнеса, а также структурирование или управление процессом сделки, чтобы обеспечить ее бесперебойное завершение.

• Технико-экономическое обоснование

Технико-экономическое обоснование представляет собой анализ способности и вероятности успешного завершения проекта с учетом всех соответствующих факторов, которые могут повлиять на проект, таких как экономические и правовые факторы. Правильное технико-экономическое обоснование может помочь инвесторам определить потенциальные результаты проекта до того, как инвестировать время и деньги. Мы готовим технико-экономические обоснования в том числе в отношении судоходства.

• Привлечение финансов

Привлечение средств имеет важное значение для поддержки бизнеса и содействия его росту. Однако в глобальном экономическом климате сегодняшнего дня привлечение финансирования стало сложным для организаций. В настоящее время есть множество вариантов и альтернативных источников финансирования. Благодаря своему опытом мы можем подготовить ваш бизнес к привлечению финансирования и прохождения всех банковских проверок, а также ознакомить вас с открытыми для вас возможностями и помочь выбать наиболее подхлдящий вариант для вас и вашего бизнеса.

• Бюджеты и отчеты о движении денежных средств

Простыми словами, бюджет и отчет о движении денежных средств касаются входящих и исходящих из компании потоков наличных средств. Они чрезвычайно полезны для определения краткосрочной финансовой жизнеспособности компании. При правильном составлении, отчеты о бюджете и движении денежных средств отражают истинное и точное положение компании и таким образом могут значительно помочь в планировании и незамедлительном решении любых сложностей или проблем с ликвидностью, которые могут возникнуть.

• Бизнес-стартапы

Бизнес-стартап – это, по сути, новое деловое предприятие. Без сомнения, запуск нового предприятия или бизнеса может напугать своей сложностью в связи со многими административными задачами и процедурами, которые потребуются для воплощения вашей идеи или старта нового бизнеса. Мы сможем позаботиться обо всей административной работе по запуску бизнеса и оказать вам содействие на каждом этапе, от учреждения компании до предоставления консультаций с целью обеспечения того, чтобы ваш бизнес работал эффективно и был вооружен всеми необходимыми инструментами для достижения успеха.

• Доклад due diligence (о должном состоянии)

Надлежащая проверка – это изучение или аудит компании или отдельного продукта для подтверждения фактов путем проверки всех финансовых отчетов. Такой доклад должен быть представлен до заключения финансовой сделки. Продавец может также пожелать провести надлежащую проверку покупателя, чтобы определить, имеет ли покупатель возможности совершения покупки.

• Системы внутреннего контроля

Внутренний контроль – это процесс, посредством которого ресурсы организации направляются, контролируются и измеряются. Он играют жизненно важную роль в выявлении и предотвращении мошенничества и защите организации. Это включает в себя действия, предпринятые для достижения целей, своевременную обратную связь и достоверность финансовой отчетности.

Система внутреннего контроля включает в себя набор правил, предписаний и процедур, которые организация внедряет для обеспечения управления, эффективности и соблюдения стратегии. Эффективное внедрение систем внутреннего контроля исключительно важно для того, чтобы бизнес мог достигнуть своих целей.

management and consulting services, business management, business consulting services, increase profits, increase ROI, increase revenue

This post is also available in: Английский